11月22日下午，臨沂高新醫(yī)院組織召開10月份醫(yī)療質(zhì)量與運營管理總結(jié)評價會議，院領(lǐng)導班子成員及各科室主任、護士長參會。會議由院長助理孫業(yè)麗主持。

會上，醫(yī)教科主任胡金玲、院長助理孫業(yè)麗、藥械科主任劉學濤、社會服務部主任蔣紅艷分別對10月份醫(yī)療、院感、處方點評、藥械化不良反應上報、醫(yī)療器械規(guī)范使用、醫(yī)院服務質(zhì)量等質(zhì)控檢查情況進行匯報，并針對具體問題給出改進措施及建議。

院長助理陳永霞通過數(shù)據(jù)匯總詳細分析各科室10月份DRG運營情況

副院長張峰從質(zhì)控體系建設、手術(shù)分級管理、VTE預防、抗菌藥物臨床應用、會診制度執(zhí)行、患者隨訪管理、死亡及疑難危重病歷、臨床科室查房等方面對第四季度重點工作進行分析點評，并剖析存在的問題及原因，希望各科室不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，保質(zhì)保量完成全年工作任務。

最后，劉祿明院長做總結(jié)講話。他指出，受DRG政策以及總控額度的影響，醫(yī)院面臨種種困難，我們更要履職盡責、齊心協(xié)力的做好患者救治工作。同時對全院各部門、各科室提出了“六不影響、四不看、二堅持”的管理要求。要做到六個不影響：一、不影響醫(yī)院各科室醫(yī)療收治能力的提升；二、不影響患者疾病治療的需求，做到應收盡收；三、不影響卒中患者的溶栓治療；四、不影響心肌梗死患者的介入手術(shù)治療；五、不影響兒童康復的系統(tǒng)干預；六、不影響尿毒癥患者血液透析的生命維持。要做到四個不看：一、不看醫(yī)院利益，要看患者健康權(quán)益；二、不看醫(yī)院眼前效益，要看長遠效益；三、不看醫(yī)院經(jīng)濟效益，要看社會效益；四、不看資本投資的趨利性，要看醫(yī)院的社會公益屬性。要堅持兩個不動搖：一、為人民服務的信念和初心不動搖；二、堅持救死扶傷的宗旨和使命不動搖。全體醫(yī)務人員要不斷增強醫(yī)療服務能力，保障患者的健康需求。